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1991
Baldwin, T. T., & Magjuka R. J. (1991).  Organizational training and signals of importance: Linking pretraining perceptions to intentions to transfer. Human Resource Development Quarterly. 2, 25–36.
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1986
Wexley, K. N., & Baldwin T. T. (1986).  Posttraining strategies for facilitating positive transfer: An empirical exploration. Academy of Management Journal. 29, 503–520.
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SACO

SACO est une trousse d’accompagnement qui vise à soutenir les organisations dans le choix, l’implantation et l’évaluation de stratégies de transfert et d’utilisation des connaissances selon leurs besoins et les caractéristiques de leur milieu. 

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Licence Creative CommonsSACO - Stratégies de transfert et d'utilisation des connaissances de Houlfort, N., Descheneaux, J., Labelle, P., Marion, C., Gervais, M.-J., Bourdeau, S., Martel, B., & Leduc, C. est mis à disposition selon les termes de la licence Creative Commons Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale - Partage dans les Mêmes Conditions 4.0 International.